一、種類：

1、 商品 種類應滿足顧客的選擇。 商品 種類的搭配必須清楚、齊全、滿足顧客需求且不斷完善：

2、 商品 種類包括一系列的價格和質量規(guī)格（最低價 商品 、共同 商品 、超市自有品牌 商品 、
當?shù)禺a(chǎn) 商品 ），銷量高的單品優(yōu)先考慮
3、標準化的 商品 種類應根據(jù)賣場的規(guī)模進行調整
 4、全國性 商品 組織結構應包括滿足新的消費需求和顧客近期期望的產(chǎn)品
二、質量：
 1、超市優(yōu)先考慮 商品 的質量，由此而區(qū)別于競爭對手：

2、 商品 的質量對于能否入選全國性 商品 目錄，能否被收貨部門接受，能否在賣場里銷售，是至關重要的

3、超市自有品牌的 商品 在質量、安全性、實用性上必須是完美無缺的

4、卓越的質量可以確保顧客的忠實度

三、價格：
 1`、 商品 價格著重于顧客的利益和忠實度，也可能根據(jù)不同情況有所調整。定價可以優(yōu)化整個程序：

2、要維持在價格方面的競爭優(yōu)勢，必須特別注重一些敏感性單品
 3、促銷通過談判得到最低的價格，并用特別的陳列加以支持。促銷活動旨在提高顧客的忠實度和營業(yè)額。促銷是經(jīng)常性的，有一定的期限，以達到最大的銷量

4、盡可能的抓住市場機遇提供 商品 折扣、統(tǒng)一調價、促銷和服務。得到的收益立即進行再投資

5、最大程度的利用促銷來強化超市的價格形象（折價）
促銷可強化超市集團的活力和在當?shù)氐膬r格形象
四、排面設計：
 1、 商品 的排面展示應便于顧客購買，并優(yōu)化利用賣場空間：
 2、 商品 的陳列必須具有靈活性；要適應 商品 和銷售的回轉及顧客流量，并考慮整體的消費情況

3、有關 商品 陳列方面的問題由市場部、 商品 部和店一起決定
 4、 商品 制造出賣場的氣氛：
 － 商品 的陳列要突出數(shù)量充足和一目了然的特點
 － 商品 易于尋找和取得

 － 促銷 商品 通過特定的陳列而顯得生機盎然
五、采購：
 1、集中化的采購談判使我們得到更優(yōu)惠的購買條件：
 2、采購員負責采購，銷售員負責銷售

3、對于任何層次的采購談判而言，取得最佳購買條件是至關重要的。獲得的收益則可以進一步強化超市在折價零售業(yè)的地位。還可以提高公司的利潤率并進行更多的商業(yè)創(chuàng)新活動

4、向供應商倡導我們大批量采購能力和付款保障的信念。采購數(shù)量取決于潛在的銷售量

5、除談判之外，超市還尋求與具有戰(zhàn)略地位的供應商建立合作伙伴關系，以提高銷售量和利潤率
六、流程：

1、控制 商品 的流程是超市時時面臨的挑戰(zhàn)：

2、后勤對于 商品 的質量和賣場的生產(chǎn)力都有重要的影響。后勤選擇最佳的供貨渠道以確保最低的貨物成本

3、根據(jù)預期的銷售量來調整庫存量，倉庫只是 商品 的中轉區(qū)域，賣場里不允許有缺貨

4、每位員工都要負責 商品 的損耗。分析 商品 損耗的原因并且迅速采取行動以避免更多的損失

5、信息科技幫助我們更容易、更快地做出決策，避免重復勞動，并支持管理工作

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本文來源： 開店計劃中商品落實的幾方面工作