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創業失敗者給老板們的19個忠告

放大字體  縮小字體 發布日期:2024-04-19 07:13:32  來源:電商聯盟  作者:樂發網  瀏覽次數:22

1、無序的競爭環境往往容易成功,因為你可以渾水摸魚。往往大家都是這樣的想法,而使早期成功的你在更渾的水中失敗。所以在早期成功的你有兩條路,一是退出這個你無法掌控的行業,到一個平穩的行業規規矩矩做生意;二是你可以制定行業規則,然后把這個行業變的穩定。

2、營銷、合作伙伴、生產質量、成本、客戶研究、資金流轉,缺一不可。

3、老是想追求與眾不同或創新,往往用戶接受不了而拒絕購買,市場培育也花時間花成本,還會給競爭對手落下空子,所以硬做老二不做領跑者,不知名就不知名吧,反正利潤高風險小,這才是企業經營的最高精髓。

4、不要口無遮攔,媒體就如小人,遠之則怨,近之則不遜。在中國做生意樹大招風。媒體往往為了追求自己的飯碗專門見風就是雨,甚至謠言傳風,讓你好好的企業被謠言所殺。

5、做事一會風一會雨,政策一月三變,不了了之,只說不做,往往事情就這樣失敗了。

6、記住利潤,做事之前一定要記住利潤,算計一下投入產出比,看看該不該做。

7、一定要形成產業鏈,把錢分給其他人賺。雖說憑自己的能力可以形成事實上的壟斷市場,切記也不要形成,因為往往眾人就會投石下井,這是人性,不是道理可以說明白的。

8、三北地區人多,收入不高,消費心理不成熟,容易一哄而起。適合品質一般價格低廉,大眾化的日用消費品。

9、一味追求市場份額,銷量,名氣,先進,廣告,產量,第一,客戶滿意度,管理正規,形象宣傳,往往忘記了我們要的其實是利潤。

10、別信什么管理大師,有博士頭銜的咨詢師,點子大王,看什么管理書籍,建立企業文化什么的,都沒用,收集客戶反饋和行業報告是最有作用的。

11、消費者盲從,人口眾多,媒體權威性,產品不可檢驗,效用滯后,這類產品大做廣告就可火暴。

12、一定要保證團隊老中青三代,這樣才有穩健的,又持續活力的發展力。中代打現在的江山,老代坐穩江山,青代為了將來而準備。

13、產品要形成層次感,新的為未來,中的為現在賺錢,老的為降價。

14、往往價格戰的最后勝利者有三個特征:一有抗消耗能力;二有降價產品,為新產品推出打開局面;三有針對性目的的降價,并且有完整的降價后鞏固陣地的措施,不至于打完了讓別人乘虛而入,或打完了成了不毛之地,光耗成本沒收益。

15、發展太快,必須與自己的控制能力,團隊能力,生產能力,后續產品代替能力,資金,合作伙伴一起配套,不能見利就忘了潛在的危險,好多曇花一現的企業都是這么死的,所以必須在發展太快的時候剎車,不能得意忘形。但好多人做不到。

16、在沒有實力的時候產品一定做專,這樣容易突破;在你有能力做消費型產品的時候最好做消費型產品,這樣賺錢來源才多。

17、產品開發必須基于廣泛的客戶、競爭對手情報的采集和分析上。不斷推出改進產品,給人們以新鮮感,廣告具有參與性。

18、做產品就應該是:你無我有,你有我多,你多我精,你精我轉。就不打價格戰,但要打營銷戰,合作伙伴戰。我人比你多,名氣比你大,產品比你好,你怎么跟我比?

19、象狼一樣的堅忍的性格,見到獵物不顧一切的撲上去,窮追不舍,這才是企業成功的精髓。別的都是錦上添花,別信。

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