一直以來(lái)，許多科技公司都將市值超越沃爾瑪視為一個(gè)重要的里程碑。對(duì)于電商界來(lái)說(shuō)，這又是一個(gè)歷史性時(shí)刻：一夜之間， 亞馬遜 在市值上正式超越了傳統(tǒng)零售業(yè)大鱷沃爾瑪。
上周五，受二季度銷售額超出市場(chǎng)預(yù)期提振， 亞馬遜 股價(jià)一度飆漲18%并突破580美元大關(guān)，市值接近2500億美元，超越沃爾瑪?shù)?305億美元。
對(duì)于整個(gè)電商行業(yè)來(lái)說(shuō)，這無(wú)疑是里程碑式的一刻，因?yàn)?亞馬遜 在市值上正式超越傳統(tǒng)零售業(yè)大鱷沃爾瑪，象征著最大的在線零售商終于把最大的實(shí)體零售連鎖店從市值上掀翻在地。 亞馬遜 的市值超過(guò)沃爾瑪，代表著電商的勢(shì)頭向上，傳統(tǒng)零售的勢(shì)頭向下，代表著互聯(lián)網(wǎng)的勝利。
不過(guò)，這一次 亞馬遜 只是在市值上超越了沃爾瑪。至于銷售額， 亞馬遜 仍落后于沃爾瑪。在過(guò)去的12個(gè)月中， 亞馬遜 的營(yíng)收為958億美元，而沃爾瑪營(yíng)收高達(dá)4855億美元。
將 亞馬遜 和沃爾瑪?shù)氖兄颠M(jìn)行對(duì)比，并不一定能反映兩家公司的綜合實(shí)力對(duì)比。原因在于資本市場(chǎng)并不一定能夠真實(shí)反應(yīng)一家公司的價(jià)值。沃爾瑪就像其公司創(chuàng)始人山姆·沃爾頓的理念一樣穩(wěn)扎穩(wěn)打，公司的業(yè)績(jī)也是穩(wěn)扎穩(wěn)打，步步為營(yíng)。 亞馬遜 這么多年來(lái)總是虧損或者微利，一直在盈虧平衡的線上波動(dòng)。
而且， 亞馬遜 已經(jīng)不是一個(gè)簡(jiǎn)單的在線零售商，已經(jīng)成為一家高科技公司，最值得關(guān)注的就是 亞馬遜 的云計(jì)算業(yè)務(wù)。現(xiàn)在， 亞馬遜 的云計(jì)算業(yè)務(wù)已經(jīng)毫不遜色于微軟、IBM等科技巨頭。
或許，資本市場(chǎng)更傾向于會(huì)講“故事”的人。全球資本市場(chǎng)注重科技創(chuàng)新，自然也會(huì)給科技創(chuàng)新企業(yè)更多的溢價(jià)。 亞馬遜 首席執(zhí)行官Jeff Bezos正努力拓展業(yè)務(wù)范圍，不僅僅滿足于出售圖書、電子產(chǎn)品和家居用品。除了云計(jì)算業(yè)務(wù)， 亞馬遜 又傳出用機(jī)器人來(lái)進(jìn)行物流操作的消息，這樣前衛(wèi)的概念性技術(shù)對(duì)于 亞馬遜 的“科技外形”塑造很有幫助，股價(jià)自然也不會(huì)很難看。
去年的美國(guó)年底購(gòu)物季，市場(chǎng)傳出這樣一則消息：沃爾瑪公布了一項(xiàng)少見(jiàn)的決定，美國(guó)全店全線產(chǎn)品緊盯 亞馬遜 價(jià)格， 亞馬遜 賣多少，沃爾瑪賣多少。由此可見(jiàn)，實(shí)體零售連鎖店的確被在線零售商“逼瘋”了。不過(guò)， 亞馬遜 也開(kāi)始被一些新的競(jìng)爭(zhēng)者給“逼瘋”。近日，科技初創(chuàng)公司Jet.com正式上線，正式向 亞馬遜 發(fā)起挑戰(zhàn)。Jet.com和 亞馬遜 一樣，出售幾乎所有的商品，但承諾售價(jià)將比其他地方低10%至15%，而用戶需要支付50美元的年費(fèi)。此外，不像 亞馬遜 建倉(cāng)儲(chǔ)，所有零售商都會(huì)成為Jet.com的庫(kù)存分站，使得其保證了商品低價(jià)。
此外，沃爾瑪也在發(fā)力電子商務(wù)。市場(chǎng)數(shù)據(jù)顯示，沃爾瑪如今是僅次于 亞馬遜 和蘋果公司的第三大互聯(lián)網(wǎng)零售商。所以，很難說(shuō) 亞馬遜 是沃爾瑪唯一的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，誰(shuí)輸誰(shuí)贏，大家都還有很長(zhǎng)一段路要走。
上周五，受二季度銷售額超出市場(chǎng)預(yù)期提振， 亞馬遜 股價(jià)一度飆漲18%并突破580美元大關(guān)，市值接近2500億美元，超越沃爾瑪?shù)?305億美元。
對(duì)于整個(gè)電商行業(yè)來(lái)說(shuō)，這無(wú)疑是里程碑式的一刻，因?yàn)?亞馬遜 在市值上正式超越傳統(tǒng)零售業(yè)大鱷沃爾瑪，象征著最大的在線零售商終于把最大的實(shí)體零售連鎖店從市值上掀翻在地。 亞馬遜 的市值超過(guò)沃爾瑪，代表著電商的勢(shì)頭向上，傳統(tǒng)零售的勢(shì)頭向下，代表著互聯(lián)網(wǎng)的勝利。
不過(guò)，這一次 亞馬遜 只是在市值上超越了沃爾瑪。至于銷售額， 亞馬遜 仍落后于沃爾瑪。在過(guò)去的12個(gè)月中， 亞馬遜 的營(yíng)收為958億美元，而沃爾瑪營(yíng)收高達(dá)4855億美元。
將 亞馬遜 和沃爾瑪?shù)氖兄颠M(jìn)行對(duì)比，并不一定能反映兩家公司的綜合實(shí)力對(duì)比。原因在于資本市場(chǎng)并不一定能夠真實(shí)反應(yīng)一家公司的價(jià)值。沃爾瑪就像其公司創(chuàng)始人山姆·沃爾頓的理念一樣穩(wěn)扎穩(wěn)打，公司的業(yè)績(jī)也是穩(wěn)扎穩(wěn)打，步步為營(yíng)。 亞馬遜 這么多年來(lái)總是虧損或者微利，一直在盈虧平衡的線上波動(dòng)。
而且， 亞馬遜 已經(jīng)不是一個(gè)簡(jiǎn)單的在線零售商，已經(jīng)成為一家高科技公司，最值得關(guān)注的就是 亞馬遜 的云計(jì)算業(yè)務(wù)。現(xiàn)在， 亞馬遜 的云計(jì)算業(yè)務(wù)已經(jīng)毫不遜色于微軟、IBM等科技巨頭。
或許，資本市場(chǎng)更傾向于會(huì)講“故事”的人。全球資本市場(chǎng)注重科技創(chuàng)新，自然也會(huì)給科技創(chuàng)新企業(yè)更多的溢價(jià)。 亞馬遜 首席執(zhí)行官Jeff Bezos正努力拓展業(yè)務(wù)范圍，不僅僅滿足于出售圖書、電子產(chǎn)品和家居用品。除了云計(jì)算業(yè)務(wù)， 亞馬遜 又傳出用機(jī)器人來(lái)進(jìn)行物流操作的消息，這樣前衛(wèi)的概念性技術(shù)對(duì)于 亞馬遜 的“科技外形”塑造很有幫助，股價(jià)自然也不會(huì)很難看。
去年的美國(guó)年底購(gòu)物季，市場(chǎng)傳出這樣一則消息：沃爾瑪公布了一項(xiàng)少見(jiàn)的決定，美國(guó)全店全線產(chǎn)品緊盯 亞馬遜 價(jià)格， 亞馬遜 賣多少，沃爾瑪賣多少。由此可見(jiàn)，實(shí)體零售連鎖店的確被在線零售商“逼瘋”了。不過(guò)， 亞馬遜 也開(kāi)始被一些新的競(jìng)爭(zhēng)者給“逼瘋”。近日，科技初創(chuàng)公司Jet.com正式上線，正式向 亞馬遜 發(fā)起挑戰(zhàn)。Jet.com和 亞馬遜 一樣，出售幾乎所有的商品，但承諾售價(jià)將比其他地方低10%至15%，而用戶需要支付50美元的年費(fèi)。此外，不像 亞馬遜 建倉(cāng)儲(chǔ)，所有零售商都會(huì)成為Jet.com的庫(kù)存分站，使得其保證了商品低價(jià)。
此外，沃爾瑪也在發(fā)力電子商務(wù)。市場(chǎng)數(shù)據(jù)顯示，沃爾瑪如今是僅次于 亞馬遜 和蘋果公司的第三大互聯(lián)網(wǎng)零售商。所以，很難說(shuō) 亞馬遜 是沃爾瑪唯一的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，誰(shuí)輸誰(shuí)贏，大家都還有很長(zhǎng)一段路要走。
樂(lè)發(fā)網(wǎng)超市批發(fā)網(wǎng)提供超市貨源信息,超市采購(gòu)進(jìn)貨渠道。超市進(jìn)貨網(wǎng)提供成都食品批發(fā),日用百貨批發(fā)信息、微信淘寶網(wǎng)店超市采購(gòu)信息和超市加盟信息.打造國(guó)內(nèi)超市采購(gòu)商與批發(fā)市場(chǎng)供應(yīng)廠商搭建網(wǎng)上批發(fā)市場(chǎng)平臺(tái),是全國(guó)批發(fā)市場(chǎng)行業(yè)中電子商務(wù)權(quán)威性網(wǎng)站。
本文內(nèi)容整合網(wǎng)站：百度百科、知乎、淘寶平臺(tái)規(guī)則
本文來(lái)源： 亞馬遜股價(jià)突破580美元大關(guān) 市值超沃爾瑪
