報喜鳥 業(yè)績不景氣并非只在今年，從2013年開始公司的凈利潤便持續(xù)下滑。2012年，公司凈利潤高達4.7億元。2013年、2014年、2015年公司凈利潤分別以66%、16%、25%的速度下滑。
　　 報喜鳥 董事長吳志澤也意識到了電子商務對服裝企業(yè)的沖擊。從2013年開始， 報喜鳥 就高呼“積極運用互聯(lián)網思維”的口號，但當初的 報喜鳥 還未往互聯(lián)網上多邁幾步，只是空泛地提出要“實現(xiàn)整個價值鏈的互聯(lián)網化”，仍聲稱主要精力在提高產品性價比上。
　　 報喜鳥 真正開始大肆投資互聯(lián)網公司是在2015年，這一年， 報喜鳥 出資5000萬元設立 報喜鳥 創(chuàng)投，投資了小鬼網絡、仁仁科技、小魚金服、吉姆兄弟、樂裁網絡。令人不解的是：以上公司在2015年全都虧損，其中，仁仁科技與小魚金服虧損額更是超過1800萬元。
　　 報喜鳥 收購的這批科技公司今年業(yè)績也沒有太大起色。今年上半年，小鬼網絡虧損21億元，仁仁科技甚至停止運營原有業(yè)務，為此， 報喜鳥 還計提了1695萬元的資產減值準備。
看來， 報喜鳥 是眼看利潤額不斷縮減，又看著電子商務整個市場發(fā)展得風生水起，有些心急了。殊不知主業(yè)都沒做好，就拓展副業(yè)，不僅很難拉動業(yè)績，還會拖累主業(yè)。
　　而在服鞋行業(yè)獨立評論人馬崗看來，服裝企業(yè)的互聯(lián)網轉型鮮有成功案例。他對《投資者報》記者表示：“這些上市服裝企業(yè)原本的組織架構、管理特征、人才結構、資源結構都是偏傳統(tǒng)企業(yè)，和互聯(lián)網企業(yè)有很大區(qū)別。如果他們要實現(xiàn)互聯(lián)網轉型，就要面臨組織架構、管理制度的清洗，這兩個過程本身就很痛苦。因而真正有所轉變需要比較長的過程。”
　　馬崗認為， 報喜鳥 投資虧損互聯(lián)網企業(yè)醉翁之意不在酒，主要是為借助熱點概念來炒作股價。那么， 報喜鳥 近年來的股價表現(xiàn)究竟如何?
　　2009年迄今大部分時候， 報喜鳥 股價都在5~7元之間波動。唯一出現(xiàn)過大起大落便是在去年，去年1~7月間， 報喜鳥 公布過6個對外投資公告(主要投資于以上科技公司)，股價從年初的4.02元漲到12.39元(當年5月29日收盤價)。但6月中旬后股價狂跌，即便6月30日公布投資吉姆兄弟，也未能擋住股價的下跌。去年9月30日，公司股價又跌到了5.48元。今年以來，其股價再度處于不溫不火狀態(tài)——一直徘徊在5元左右。
　　難道服裝企業(yè)在電子商務的圍剿下，全軍覆沒，沒有一個業(yè)績增長的?答案并非如此，同樣是重資產服裝企業(yè)，海瀾之家與森馬服飾今年都實現(xiàn)了主業(yè)收入與凈利潤增長。或許， 報喜鳥 能夠從中學到點什么。

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本文來源： 報喜鳥投資虧損科技公司吞苦果 今年至少虧3億