我們?cè)诮榻B新財(cái)年快時(shí)尚三巨頭的各自策略時(shí)曾提到， Zara 在接下來(lái)的日子里將著力開(kāi)大店，關(guān)小店，以提升品牌的營(yíng)收效率。眼下， Zara 就對(duì)這一策略做出了頗有代表性的一次實(shí)踐——即將在西班牙馬德里開(kāi)出的新店，將會(huì)是超過(guò)6000平方米的多層旗艦店，以及品牌迄今為止?fàn)I業(yè)面積最大的門(mén)店。
不過(guò)比起“最大”的賣(mài)點(diǎn)， Zara 想要實(shí)現(xiàn)的“店內(nèi)再無(wú)排隊(duì)”的目標(biāo)，應(yīng)該更值得人們注意。根據(jù)時(shí)尚網(wǎng)站Refinery 29的報(bào)道， Zara 將在這家新店中規(guī)模性地引入自助付款及智能試衣間的功能，從而盡可能地緩解門(mén)店內(nèi)排隊(duì)的狀況。
事實(shí)上， Zara 早在2015年底就開(kāi)始小范圍地在門(mén)店中測(cè)試自助付款的可行性。一方面， Zara 曾有在西班牙的部分門(mén)店中擺入類(lèi)似于國(guó)外超市自助掃碼結(jié)算的硬件設(shè)備；另一面， Zara 也于2016年逐步嘗試讓顧客通過(guò)手機(jī)APP自行掃衣服條碼來(lái)完成付款。
值得一提的是， Zara 產(chǎn)品吊牌上的條碼經(jīng)過(guò)專(zhuān)門(mén)的加密處理，在測(cè)試階段，這些條碼主要用于店內(nèi)工作人員使用已預(yù)置系統(tǒng)的電子設(shè)備掃碼查找?guī)齑妗?br /> 而智能試衣間此前也曾經(jīng)過(guò)小范圍實(shí)踐檢驗(yàn)。但 Zara 的智能試衣間并不是指那些在鏡子里可以完成虛擬換裝的超前設(shè)備，而是通過(guò)擺在試衣間的平板電腦，幫助顧客選擇想要額外嘗試的產(chǎn)品顏色及尺寸，之后由工作人員代為送入試衣間。
這些都是 Zara 加強(qiáng)實(shí)體店購(gòu)物體驗(yàn)的嘗試。除此之外，據(jù)Teen Vogue的報(bào)道， Zara 還會(huì)在這家最新門(mén)店里開(kāi)辟出一塊“秘密區(qū)域”，專(zhuān)門(mén)銷(xiāo)售那些在網(wǎng)上商店不顯示庫(kù)存的產(chǎn)品。
這是在當(dāng)下各個(gè)品牌都主張全渠道策略的競(jìng)爭(zhēng)下， Zara 做出的回應(yīng)。除了通過(guò)App、移動(dòng)支付等手段讓線上線下購(gòu)物變得連接性更強(qiáng)， Zara 已經(jīng)開(kāi)始在實(shí)體門(mén)店的功能上下功夫，以期最早建立起差別化，獲取更有利的競(jìng)爭(zhēng)位置。
此外，這家新店還擁有一個(gè)“隱藏要素”，即與以往不同的店鋪選址。
過(guò)去， Zara “開(kāi)大店、關(guān)小店”的策略往往會(huì)將店鋪落腳在一個(gè)城市的最核心地段，但這家店的選址則打破了這一規(guī)律：該門(mén)店所在的Paseo de la Castellana，并非馬德里最核心的商業(yè)區(qū)塊，而是更具工作氛圍的金融區(qū)。據(jù)一位行業(yè)專(zhuān)家在接受西班牙商業(yè)媒體Expansión采訪時(shí)說(shuō)的，為門(mén)店提供場(chǎng)地的El Corte Inglés購(gòu)物中心正是希望借由 Zara 吸引到更多的游客以及在附近工作的人。
在這家店之后， Zara 還將陸續(xù)在巴黎、日本、卡塔爾和印度開(kāi)出旗艦店。盡管目前仍未有消息表明， Zara 會(huì)將在西班牙馬德里這家全球最大門(mén)店中做的嘗試導(dǎo)入其它新店及現(xiàn)有門(mén)店，但想必通過(guò)各種手段促成門(mén)店之間的差異化，已經(jīng)是該品牌的重點(diǎn)計(jì)劃。
不過(guò)比起“最大”的賣(mài)點(diǎn)， Zara 想要實(shí)現(xiàn)的“店內(nèi)再無(wú)排隊(duì)”的目標(biāo)，應(yīng)該更值得人們注意。根據(jù)時(shí)尚網(wǎng)站Refinery 29的報(bào)道， Zara 將在這家新店中規(guī)模性地引入自助付款及智能試衣間的功能，從而盡可能地緩解門(mén)店內(nèi)排隊(duì)的狀況。
事實(shí)上， Zara 早在2015年底就開(kāi)始小范圍地在門(mén)店中測(cè)試自助付款的可行性。一方面， Zara 曾有在西班牙的部分門(mén)店中擺入類(lèi)似于國(guó)外超市自助掃碼結(jié)算的硬件設(shè)備；另一面， Zara 也于2016年逐步嘗試讓顧客通過(guò)手機(jī)APP自行掃衣服條碼來(lái)完成付款。
值得一提的是， Zara 產(chǎn)品吊牌上的條碼經(jīng)過(guò)專(zhuān)門(mén)的加密處理，在測(cè)試階段，這些條碼主要用于店內(nèi)工作人員使用已預(yù)置系統(tǒng)的電子設(shè)備掃碼查找?guī)齑妗?br /> 而智能試衣間此前也曾經(jīng)過(guò)小范圍實(shí)踐檢驗(yàn)。但 Zara 的智能試衣間并不是指那些在鏡子里可以完成虛擬換裝的超前設(shè)備，而是通過(guò)擺在試衣間的平板電腦，幫助顧客選擇想要額外嘗試的產(chǎn)品顏色及尺寸，之后由工作人員代為送入試衣間。
這些都是 Zara 加強(qiáng)實(shí)體店購(gòu)物體驗(yàn)的嘗試。除此之外，據(jù)Teen Vogue的報(bào)道， Zara 還會(huì)在這家最新門(mén)店里開(kāi)辟出一塊“秘密區(qū)域”，專(zhuān)門(mén)銷(xiāo)售那些在網(wǎng)上商店不顯示庫(kù)存的產(chǎn)品。
這是在當(dāng)下各個(gè)品牌都主張全渠道策略的競(jìng)爭(zhēng)下， Zara 做出的回應(yīng)。除了通過(guò)App、移動(dòng)支付等手段讓線上線下購(gòu)物變得連接性更強(qiáng)， Zara 已經(jīng)開(kāi)始在實(shí)體門(mén)店的功能上下功夫，以期最早建立起差別化，獲取更有利的競(jìng)爭(zhēng)位置。
此外，這家新店還擁有一個(gè)“隱藏要素”，即與以往不同的店鋪選址。
過(guò)去， Zara “開(kāi)大店、關(guān)小店”的策略往往會(huì)將店鋪落腳在一個(gè)城市的最核心地段，但這家店的選址則打破了這一規(guī)律：該門(mén)店所在的Paseo de la Castellana，并非馬德里最核心的商業(yè)區(qū)塊，而是更具工作氛圍的金融區(qū)。據(jù)一位行業(yè)專(zhuān)家在接受西班牙商業(yè)媒體Expansión采訪時(shí)說(shuō)的，為門(mén)店提供場(chǎng)地的El Corte Inglés購(gòu)物中心正是希望借由 Zara 吸引到更多的游客以及在附近工作的人。
在這家店之后， Zara 還將陸續(xù)在巴黎、日本、卡塔爾和印度開(kāi)出旗艦店。盡管目前仍未有消息表明， Zara 會(huì)將在西班牙馬德里這家全球最大門(mén)店中做的嘗試導(dǎo)入其它新店及現(xiàn)有門(mén)店，但想必通過(guò)各種手段促成門(mén)店之間的差異化，已經(jīng)是該品牌的重點(diǎn)計(jì)劃。
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本文來(lái)源： Zara全球最大門(mén)店開(kāi)業(yè)在即 顧客試衣付錢(qián)不用排隊(duì)
