如何做出優(yōu)秀的應(yīng)用？Instagram創(chuàng)始人Krieger的答案是，仔細(xì)觀察人們?cè)谏钪姓嬲枰裁矗皇窍共隆Ｋ?00 Startup舉辦的集會(huì)上分享了他在產(chǎn)品設(shè)計(jì)上的八點(diǎn)體會(huì)。開(kāi)篇就表示：“在Google上搜索過(guò)某個(gè)東西不代表你真的了解這個(gè)東西，”要想真正創(chuàng)建某個(gè)產(chǎn)品來(lái)解決問(wèn)題，“你得比人們更了解他們自己。”
比如說(shuō)你希望顛覆現(xiàn)在的購(gòu)物體驗(yàn)，你就得真正明白現(xiàn)在的購(gòu)物體驗(yàn)和行為模式到底是怎樣的。“去大賣場(chǎng)或者精品店站3個(gè)小時(shí)，好好觀察人們是怎么購(gòu)物的，”這就是Krieger的建議。認(rèn)真觀察之后，你得有自己獨(dú)到的洞見(jiàn)，而不只是一些既定現(xiàn)實(shí)。Krieger稱他最喜歡的“洞見(jiàn)”定義就是：那些讓你激動(dòng)不已、希望跟地鐵上的陌生人分享的東西。
1.從舊有的經(jīng)驗(yàn)出發(fā)：創(chuàng)業(yè)公司很忌諱處在“尋找問(wèn)題”的階段，不要去憑空設(shè)想一個(gè)問(wèn)題，想想過(guò)去你曾經(jīng)思考過(guò)的，在這些領(lǐng)域你有更多的了解。
2.知道自己有什么不同之處：明白自己的創(chuàng)業(yè)公司跟別人有什么不同，弄清為什么現(xiàn)在是一個(gè)特殊的機(jī)會(huì)。
3.先畫(huà)草圖再寫(xiě)代碼：Instagram的另一名創(chuàng)始人Systrom經(jīng)常會(huì)拿著iPhone設(shè)計(jì)紙板，去咖啡廳坐著，然后一起商量哪些功能要保留哪些要?jiǎng)h掉。也許你會(huì)浪費(fèi)掉幾張?jiān)O(shè)計(jì)紙板，但是不會(huì)浪費(fèi)幾周時(shí)間去寫(xiě)代碼。
4.每周進(jìn)步一點(diǎn)：我們一直在問(wèn)自己這些問(wèn)題，“用戶會(huì)喜歡移動(dòng)分享圖片嗎？我們可以做出一些看起來(lái)不錯(cuò)的濾鏡嗎？”花上一周時(shí)間調(diào)查，周五有了結(jié)論之后下周繼續(xù)。
5.在日常生活場(chǎng)景中驗(yàn)證功能：Krieger稱之為“酒吧檢測(cè)”，將某個(gè)功能解釋給酒吧里的一個(gè)陌生人聽(tīng)，如果對(duì)方聽(tīng)不懂，那就表明需要簡(jiǎn)化。不要只是找你周圍的技術(shù)帝朋友測(cè)試新功能。
6.知道何時(shí)應(yīng)該轉(zhuǎn)型：雖然現(xiàn)在Pivot（轉(zhuǎn)型）已經(jīng)不是什么好詞了，但是當(dāng)你發(fā)現(xiàn)已經(jīng)沒(méi)有什么問(wèn)題可以解決了，那就是該轉(zhuǎn)型的時(shí)候到了。
7.社會(huì)化原型測(cè)試：沒(méi)必要一開(kāi)始就寫(xiě)出所有的代碼，你可以隱藏在幕后做人工測(cè)試。Instagram的早期版本中曾考慮加入這樣的一個(gè)功能：當(dāng)你的朋友加入時(shí)給你提醒。Krieger沒(méi)有直接把這個(gè)功能做出來(lái)然后測(cè)試，而是用人工方式手動(dòng)給用戶發(fā)送通知，結(jié)果用戶的反饋不理想，于是這個(gè)功能就沒(méi)有做了。“我們一行代碼都沒(méi)寫(xiě)，所以一行代碼也不用刪了。”
8.同你的用戶保持順暢的溝通：不要用幾個(gè)月時(shí)間埋頭做產(chǎn)品，卻不知道這個(gè)功能到底是不是用戶需要的。
via TC
樂(lè)發(fā)網(wǎng)超市批發(fā)網(wǎng)提供超市貨源信息,超市采購(gòu)進(jìn)貨渠道。超市進(jìn)貨網(wǎng)提供成都食品批發(fā),日用百貨批發(fā)信息、微信淘寶網(wǎng)店超市采購(gòu)信息和超市加盟信息.打造國(guó)內(nèi)超市采購(gòu)商與批發(fā)市場(chǎng)供應(yīng)廠商搭建網(wǎng)上批發(fā)市場(chǎng)平臺(tái),是全國(guó)批發(fā)市場(chǎng)行業(yè)中電子商務(wù)權(quán)威性網(wǎng)站。
本文內(nèi)容整合網(wǎng)站：百度百科、知乎、淘寶平臺(tái)規(guī)則
本文來(lái)源： Instagram創(chuàng)始人Krieger：產(chǎn)品設(shè)計(jì)的八條原則
