淘寶聚劃算活動報名流程
1.報名產(chǎn)品選擇→→→2.供應鏈確認→→→3.店鋪報名及審核信息同步(先電商群再運營中心同步)→→→4.活動通過后紙質(zhì)流程各部門確認→→→5.活動政策跟進確認→→→6.單品促銷方案確認→→→7.活動素材安排→→→8.活動前一周郵件發(fā)送對應部門→→→9.活動總結(jié)
三個注意點:
1.活動政策支持一律由戎璐發(fā)起與采購確認到位同步店鋪(店鋪無需對接采購)!
2.非安排內(nèi)的單品有活動需求,報名前需與戎璐確認后方可執(zhí)行對應安排!
3.聚劃算的產(chǎn)品狀態(tài)時時更新,保持現(xiàn)有報名與新增報名的同步更新(待審核狀態(tài)的寶貝)!
具體步驟:
1.每月中旬確認各店鋪后面階段報的產(chǎn)品、價格、時間、數(shù)量、預計銷量---確認產(chǎn)品
2.活動產(chǎn)品確認貨期,初期政策---戎璐
3.確認產(chǎn)品,店鋪針對對應新出坑位更新,將報名產(chǎn)品發(fā)至電商部群---小強更新
4.小強整理所有新出坑位更新發(fā)至運營中心同步---戎璐
5.店鋪前期報名坑位產(chǎn)品一旦通過或者審核未通過及時發(fā)至運營群同步---小強更新
6.活動通過,則走紙質(zhì)流程---店鋪主管
7.上線活動政策支持確認---戎璐與采購
8.店鋪促銷策劃方案與戎璐確認---店鋪與戎璐
9.店鋪素材準備(聚主圖,詳情頁+店鋪主圖,詳情)---店鋪與美工
10.活動前一周發(fā)送活動郵件及注意點至對應部門(采購部(對應采購及采購宋哥,市場部,財務部,倉儲部,客服部),抄送鄭總+兩位總監(jiān)
11.活動后數(shù)據(jù)分析總結(jié)活動效果。
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