今年8月,南海萬達廣場的開業(yè)成為全城熱點話題至今未斷;國慶期間南海萬科廣場的啟幕亦令全城沸騰,開業(yè)首日,客流量便達20.9萬人次。一時間,桂瀾路上“兩萬”爭霸風頭無兩。未來桂瀾路上還將有中海環(huán)宇城加入爭奪戰(zhàn),再加上今年已有南海怡豐城、鵬瑞利廣場、佛山鉑頓城商場亮相,商業(yè)競爭可謂十分慘烈。
根據(jù)廣東省房協(xié)出爐的《2014廣東房地產(chǎn)藍皮書》顯示,佛山目前擬建在建的城市綜合體已超過40個,體量之大數(shù)量之多前所未有,近一年 商業(yè)地產(chǎn) 開發(fā)火熱程度甚至趕超廣深。業(yè)內(nèi)人士擔憂,如此龐大的商業(yè)體量,將產(chǎn)生過度競爭, 商業(yè)地產(chǎn) 的前景堪憂。于是,有房企探索了新模式,走出了 商業(yè)地產(chǎn) 的新路子。
“兩萬”攪熱禪桂商圈
在桂城傳統(tǒng)商圈,幾乎附近的商場都在沉寂,而桂瀾路沿線商業(yè)卻在“異軍突起”,云集了萬達、中海、萬科、宜家、天河城、招商等多個品牌開發(fā)商扎堆進入。記者走訪發(fā)現(xiàn),桂瀾路除了已經(jīng)投入使用的城市廣場、家天下、百花時代廣場、順聯(lián)奧特萊斯和南海新天地之外,目前在建的還有地鐵金融城和中海環(huán)宇城等綜合體項目,可謂黃金“十里商貿(mào)長廊”。而最近國慶開業(yè)的南海萬科廣場,以及幾個月前已經(jīng)開業(yè)的南海萬達廣場尤其聚集了全城目光。
據(jù)了解, 南海萬科廣場作為萬科在佛山的首個購物廣場項目,總建面積約10萬平方米。從項目結(jié)構(gòu)封頂?shù)介_業(yè),僅用了短短163天的時間,而業(yè)內(nèi)普遍籌備期卻要三四百天,此舉被業(yè)內(nèi)稱為“奇跡”。目前場內(nèi)品牌共200余家,涵蓋了各類業(yè)態(tài),其中餐飲品牌近70家,精品服裝品牌60余家,還有超市、影院、各類兒童業(yè)態(tài)。“餐飲多、位置好、標桿品牌云集、群眾基礎(chǔ)好、包括二十個樓盤業(yè)主支持是開業(yè)火爆的主要原因。”南海萬科廣場商業(yè)相關(guān)負責人透露,“本地人氣品牌、本地人喜歡的連鎖品牌,是萬科廣場招商的重點和調(diào)整的方向。”
國慶期間,萬達廣場人氣不減,舉辦廣佛國際飲食文化啤酒節(jié),每天吸引廣佛客流過萬人次。萬達百貨更有多重優(yōu)惠,秋季新品1換2;國慶限時搶黃金,每克最高減70元,萬達影城10元看大片;百佳國慶低價風暴……各種優(yōu)惠吸引市民紛至沓來。佛山萬達廣場有限公司副總經(jīng)理崔金兆接受媒體采訪時稱,佛山一直存在高端消費外流的情況,這是因為佛山的商業(yè)做得不夠好,優(yōu)質(zhì)商業(yè)不多,留不住高端消費者。各項目不會面對面競爭,而是通過差異化實現(xiàn)自己的生存空間。引入的商家也會不斷地變化,令差異性呈現(xiàn)出來,不僅可以留住本土消費,還能反吸廣州客。
群雄爭霸街坊受益
隨著新的商業(yè)綜合體如雨后春筍般涌現(xiàn),佛山未來的商業(yè)競爭日趨激烈。記者去年12月從戴德梁行廣州公司在佛山保利洲際酒店舉行的佛山房地產(chǎn)市場分析發(fā)布會上獲悉,佛山在建或?qū)⒔ǖ某鞘芯C合體目超過了40個,其中包括王府井購物中心、越秀星匯云錦、佛山萬科廣場、創(chuàng)鴻廣場、佛山萬達廣場、綠地季華路項目、嶺南天地購物中心、蘇寧廣場、普君新城等。
據(jù)了解,禪城區(qū)的季華路,作為禪城大力打造的總部第一街,在未來幾年將擁有超過10個購物中心。包括現(xiàn)有的東建世紀廣場、順聯(lián)國際、印象城、佛山鉑頓城,以及在建的佛山萬科廣場、恒福國際商業(yè)中心、九鼎國際城商業(yè)中心、王府井等項目。
而在桂城,已經(jīng)建成營業(yè)中的大型商業(yè)項目有南海廣場、南海城市廣場、保利水城、百花時代廣場、順聯(lián)奧特萊斯和佳盛國際廣場,加上在建的越秀廣場、創(chuàng)鴻廣場、地鐵金融城、宜家等,桂城未來較大規(guī)模的商業(yè)廣場,至少超過10個以上。據(jù)南海區(qū)房地產(chǎn)業(yè)協(xié)會負責人介紹,今年南海區(qū)房地產(chǎn)業(yè)的固定資產(chǎn)投入進度加快,包括南海萬達廣場、萬科廣場、鵬瑞利廣場、怡豐城等一大批大型綜合體項目均已如期建成投入使用,南海的綜合城市配套越來越完善。
在佛山商圈林立混戰(zhàn)的情況下,誰會是贏家?領(lǐng)先豐地產(chǎn)咨詢公司總經(jīng)理助理李華宇認為,過去佛山的商業(yè)中心為傳統(tǒng)的本土開發(fā)商打造,萬達廣場、萬科廣場帶來了外來的專業(yè)的商業(yè)運營,拉升了佛山消費檔次,拉近了與大城市的距離。未來還有更多的商業(yè)爭霸,這對消費者是好事。例如桂瀾路“十里商貿(mào)長廊”上,雖然聚集了10多個商業(yè)mall,但業(yè)態(tài)各不相同,消費者可以選擇不同的服務(wù)。百貨和娛樂可以去南海萬達廣場,去吃飯可以去餐飲業(yè)態(tài)豐富的南海萬科廣場,買家具可以去宜家,購買名品折扣服裝可以去奧特萊斯等。
持續(xù)運營比差異化重要
佛山 商業(yè)地產(chǎn) 扎堆出現(xiàn)難掩隱憂。戴德梁行廣州公司 商業(yè)地產(chǎn) 服務(wù)部主管及高級助理董事伍林坦言,佛山已經(jīng)運營的商業(yè)項目,普遍存在租金上漲疲軟、空置率比率增多、商業(yè)項目的檔次走低等現(xiàn)象。其中傳統(tǒng)購物中心在積極調(diào)整業(yè)態(tài),往多元化方向發(fā)展,并有意識地調(diào)整租金。未來要考察的是地產(chǎn)商的運營經(jīng)驗,真正輸贏還是看運營的能力。
佛山市房地產(chǎn)業(yè)協(xié)會副會長駱儀克指出,佛山商業(yè)或出現(xiàn)過剩,同質(zhì)化現(xiàn)象嚴重,這是 商業(yè)地產(chǎn) 亟需面對的問題。駱儀克表示,在應(yīng)對電商沖擊方面,佛山一些商業(yè)體紛紛謀求轉(zhuǎn)向,如零售業(yè)面積不斷減少,娛樂餐飲業(yè)面積不斷增加。在商場業(yè)態(tài)比例方面,以前5(零售業(yè))∶3(娛樂休閑)∶2(餐飲)的黃金分割需要重新調(diào)整。
而在李華宇看來,要從商業(yè)“血風腥雨”的爭奪戰(zhàn)中脫穎而出,走差異化路線只是起跑的第一步,更加關(guān)鍵的是持續(xù)的經(jīng)營能力。“誰能持續(xù)地為商場增加人氣比走差異化路線更為重要。這就需要不斷地多做活動吸引消費者。”此外,相比社區(qū)型商業(yè)只針對社區(qū)居民,面向全市乃至廣佛等外來消費者的商場,更能養(yǎng)活商場內(nèi)商家。
南海萬科廣場商業(yè)相關(guān)負責人告訴新快報記者,萬科重視后期運營管理,開業(yè)只是一個開始,后續(xù)的經(jīng)營才是最重要的。現(xiàn)在的趨勢是先把整體佛山消費產(chǎn)品的檔次升級,然后不能經(jīng)營好的商場自然會被淘汰。
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