異色漢堡的顏值不算高，它們的出現(xiàn)也不是為了要結(jié)束華堡三明治（Whopper）的時(shí)代。 漢堡王 日本的企管部負(fù)責(zé)人Masanori Tatsuiwa告訴《廣告周刊》記者：“異色漢堡的推出是為了彌補(bǔ)日本分公司的超薄廣告預(yù)算的不足。目前，我們并沒(méi)有太多的資金可以投入新品的推廣，幾乎所有的宣傳都只能靠自己。也正是因?yàn)闆](méi)有請(qǐng)任何廣告公司參與宣傳新品，所以我們?cè)跀U(kuò)大了市場(chǎng)知名度的同時(shí)，節(jié)省了一大批資金。”
相較于在日本擁有約3000家分店的麥當(dāng)勞，不到93家分店的 漢堡王 顯得弱勢(shì)很多。 漢堡王 日本分公司的營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)，包括研發(fā)小組成員，總共只有5人。而這一條銷售鏈在日本面臨著來(lái)自競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，如麥當(dāng)勞等企業(yè)帶來(lái)的異常殘酷的競(jìng)爭(zhēng)。
漢堡王 日本分公司試圖通過(guò)“異堡戰(zhàn)略”，引起媒體和消費(fèi)者的注意，目前看來(lái)已取得一些成效。近期，包括BusinessInsider、《華爾街日?qǐng)?bào)》、《時(shí)代》雜志以及《日本時(shí)報(bào)》在內(nèi)的所有美、日體主流媒體，都對(duì)該事件進(jìn)行了報(bào)道；而眾多消費(fèi)者也在網(wǎng)上分享了上百?gòu)埉惿珴h堡的圖片。
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