供貨商的商品進(jìn)入商場(chǎng)、超市之前必須向商場(chǎng)和超市支付 進(jìn)場(chǎng)費(fèi) 、條碼費(fèi)、節(jié)慶費(fèi)等，早已成為業(yè)內(nèi)人人皆知的潛規(guī)則。據(jù)一位供貨商計(jì)算，每桶售價(jià)在10元左右的薯片，刨去5元左右的成本，至少有3元利潤(rùn)被超市拿走了，占總利潤(rùn)的六成。
尚普咨詢(xún)行業(yè)分析師指出，2011年底，商務(wù)部聯(lián)合發(fā)改委、工商總局等五部委發(fā)布了《清理整頓大型零售企業(yè)向供應(yīng)商違規(guī)收費(fèi)工作方案的通知》，其中，"根據(jù)有關(guān)規(guī)定零售商可以收取促銷(xiāo)服務(wù)費(fèi)。在以上費(fèi)用之外，零售商向供應(yīng)商收取的其他所有費(fèi)用均應(yīng)納入清理之列。"但 進(jìn)場(chǎng)費(fèi) 整頓之風(fēng)吹了一年半，少數(shù)企業(yè)主動(dòng)清理，更多企業(yè)選擇繼續(xù)"潛規(guī)則"。
在杭州，商場(chǎng) 進(jìn)場(chǎng)費(fèi) 看地段、也看名氣，如果一般的商場(chǎng) 進(jìn)場(chǎng)費(fèi) 約2到5萬(wàn)元不等，但精品品牌齊聚的商場(chǎng)如LV、GUCCI等一線品牌進(jìn)駐，行情甚至可從10萬(wàn)元起跳。進(jìn)場(chǎng)潛規(guī)則根深蹄固，各種巧立名目的 進(jìn)場(chǎng)費(fèi) ，已精巧到須層層打點(diǎn)，甚至包括商場(chǎng)樓管（樓層管理人員）、保安人員缺一不可，否則商家出了事沒(méi)人管，甚至還疑似內(nèi)神通外鬼，光是三兩天就上門(mén)的消防、安檢就讓商家疲于應(yīng)付。事實(shí)上，百貨公司、超市、便利店等零售渠道目前仍都有 進(jìn)場(chǎng)費(fèi) 的說(shuō)法，且十分常見(jiàn)。
在發(fā)達(dá)國(guó)家，激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)當(dāng)然也會(huì)促使大零售商產(chǎn)生憑借其市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)地位壓榨供貨商的沖動(dòng)，但嚴(yán)格的立法封死了這條路。美國(guó)早在上世紀(jì)30年代就出臺(tái)了《羅賓遜波特曼法案》，禁止有可能壟斷市場(chǎng)的商家向供貨商收取 進(jìn)場(chǎng)費(fèi) 、要求特殊折扣及收取其他不合理費(fèi)用，日本的相關(guān)法律更是明確界定了17種現(xiàn)象為濫用市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)地位。
尚普咨詢(xún)發(fā)布的《2012-2016年中國(guó)商場(chǎng)市場(chǎng)分析深度研究報(bào)告》顯示，商場(chǎng)收取一定的 進(jìn)場(chǎng)費(fèi) ，其合理性在于有利于鼓勵(lì)商場(chǎng)和供應(yīng)商在自己的領(lǐng)域不斷創(chuàng)新、做大做強(qiáng)從而提高自身議價(jià)能力；其不合理性在于， 進(jìn)場(chǎng)費(fèi) 偏高、收費(fèi)項(xiàng)目偏多，并不利于優(yōu)化商場(chǎng)自身的供應(yīng)鏈，同時(shí)壓榨了供貨商的利潤(rùn)空間，倒逼他們壓低生產(chǎn)成本，甚至在產(chǎn)品質(zhì)量上打折扣，最終為之埋單的仍是消費(fèi)者。對(duì)此，政府要加強(qiáng)相關(guān)立法，將 進(jìn)場(chǎng)費(fèi) 控制在合理范圍內(nèi)，以確保不會(huì)損害供應(yīng)商的發(fā)展和消費(fèi)者的權(quán)益。
尚普咨詢(xún)行業(yè)分析師指出，2011年底，商務(wù)部聯(lián)合發(fā)改委、工商總局等五部委發(fā)布了《清理整頓大型零售企業(yè)向供應(yīng)商違規(guī)收費(fèi)工作方案的通知》，其中，"根據(jù)有關(guān)規(guī)定零售商可以收取促銷(xiāo)服務(wù)費(fèi)。在以上費(fèi)用之外，零售商向供應(yīng)商收取的其他所有費(fèi)用均應(yīng)納入清理之列。"但 進(jìn)場(chǎng)費(fèi) 整頓之風(fēng)吹了一年半，少數(shù)企業(yè)主動(dòng)清理，更多企業(yè)選擇繼續(xù)"潛規(guī)則"。
在杭州，商場(chǎng) 進(jìn)場(chǎng)費(fèi) 看地段、也看名氣，如果一般的商場(chǎng) 進(jìn)場(chǎng)費(fèi) 約2到5萬(wàn)元不等，但精品品牌齊聚的商場(chǎng)如LV、GUCCI等一線品牌進(jìn)駐，行情甚至可從10萬(wàn)元起跳。進(jìn)場(chǎng)潛規(guī)則根深蹄固，各種巧立名目的 進(jìn)場(chǎng)費(fèi) ，已精巧到須層層打點(diǎn)，甚至包括商場(chǎng)樓管（樓層管理人員）、保安人員缺一不可，否則商家出了事沒(méi)人管，甚至還疑似內(nèi)神通外鬼，光是三兩天就上門(mén)的消防、安檢就讓商家疲于應(yīng)付。事實(shí)上，百貨公司、超市、便利店等零售渠道目前仍都有 進(jìn)場(chǎng)費(fèi) 的說(shuō)法，且十分常見(jiàn)。
在發(fā)達(dá)國(guó)家，激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)當(dāng)然也會(huì)促使大零售商產(chǎn)生憑借其市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)地位壓榨供貨商的沖動(dòng)，但嚴(yán)格的立法封死了這條路。美國(guó)早在上世紀(jì)30年代就出臺(tái)了《羅賓遜波特曼法案》，禁止有可能壟斷市場(chǎng)的商家向供貨商收取 進(jìn)場(chǎng)費(fèi) 、要求特殊折扣及收取其他不合理費(fèi)用，日本的相關(guān)法律更是明確界定了17種現(xiàn)象為濫用市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)地位。
尚普咨詢(xún)發(fā)布的《2012-2016年中國(guó)商場(chǎng)市場(chǎng)分析深度研究報(bào)告》顯示，商場(chǎng)收取一定的 進(jìn)場(chǎng)費(fèi) ，其合理性在于有利于鼓勵(lì)商場(chǎng)和供應(yīng)商在自己的領(lǐng)域不斷創(chuàng)新、做大做強(qiáng)從而提高自身議價(jià)能力；其不合理性在于， 進(jìn)場(chǎng)費(fèi) 偏高、收費(fèi)項(xiàng)目偏多，并不利于優(yōu)化商場(chǎng)自身的供應(yīng)鏈，同時(shí)壓榨了供貨商的利潤(rùn)空間，倒逼他們壓低生產(chǎn)成本，甚至在產(chǎn)品質(zhì)量上打折扣，最終為之埋單的仍是消費(fèi)者。對(duì)此，政府要加強(qiáng)相關(guān)立法，將 進(jìn)場(chǎng)費(fèi) 控制在合理范圍內(nèi)，以確保不會(huì)損害供應(yīng)商的發(fā)展和消費(fèi)者的權(quán)益。
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