為提振業(yè)績，放緩開設(shè)新門店速度的同時， 沃爾瑪 增加了在電商上的投入。

沃爾瑪 （Wal-Mart Stores Inc.）近日宣布，通過其去年收購的電商公司Jet.com買下了鞋履在線零售商ShoeBuy，交易價格為7000萬美元，該交易已于2016年12月30日完成。

ShoeBuy成立于1999年，總部位于美國波士頓，是一家銷售鞋履、服裝、配件的電商公司，擁有800個品牌和超過100萬種商品，涵蓋男、女、童裝、配飾等多個類別。

交易完成后，ShoeBuy仍獨立運營，其首席執(zhí)行官Mike Sorabella及200多名員工仍繼續(xù)留在波士頓工作，ShoeBuy的供應(yīng)商根據(jù)自身意愿決定是否入駐Jet.com。

2016年8月， 沃爾瑪 以現(xiàn)金30億美元及價值3億美元的 沃爾瑪 股票收購了電商Jet.com，這是 沃爾瑪 在美國進行的最大一筆交易。作為這項收購的條件之一，Jet.com創(chuàng)始人馬克·洛爾（Marc Lore）出任 沃爾瑪 電商的負責(zé)人。此次收購ShoeBuy，正是洛爾履新后主導(dǎo)的首次收購。

收購ShoeBuy將為Jet.com注入新的流量，并加快庫存周轉(zhuǎn)。

自 沃爾瑪 收購Jet.com之后，其在假期的業(yè)績出現(xiàn)了飆升。在2016年8-10月的三個月中， 沃爾瑪 電商業(yè)務(wù)營業(yè)額同比增長20％，幾乎是上一季度增長率12%的兩倍。

但如何保持這種增速還是個挑戰(zhàn)。目前Jet.com的主要麻煩在于顧客忠誠度問題，例如2016年2月的數(shù)據(jù)顯示，首次購買的顧客占比為70%，只有30%的顧客為老顧客。

即便現(xiàn)在擁有了Shoebuy的新流量和貨品，Jet.com吸引更多回頭客的籌碼仍然有限，未來其重點需要通過增加更多的產(chǎn)品品類、利用優(yōu)惠券等策略來提升顧客的忠誠度。

跟中國一樣，在美國，實體零售同樣面臨電商的壓力。2016年上半年，美國實體零售的銷售收入增幅僅為2%，而線上零售的增幅則達到了16%。根據(jù)BI智庫預(yù)測，美國消費者在2016年的在線消費達到了3850億美元，而這一數(shù)字在2020年將增長至6320億美元。

在電商業(yè)務(wù)上， 沃爾瑪 一直都落在亞馬遜后面。盡管亞馬遜的年收入為 沃爾瑪 年收入的四分之一（以2015年為例，亞馬遜收入為1070億美元， 沃爾瑪 總收入4820億美元），但 沃爾瑪 線上業(yè)務(wù)在2015年的總收入僅137億美元，占總收入比例為3%。因此，這筆收購也被視為是二者之間的又一次正面比拼。

過去一年， 沃爾瑪 以收購的方式加速了線上業(yè)務(wù)的發(fā)展。在去年10月召開的投資人會議上， 沃爾瑪 也明確表示會放緩開設(shè)門店的速度，轉(zhuǎn)而增加在電商上的投入。中國市場上， 沃爾瑪 持有京東商城10％的股份，戰(zhàn)略投資了京東旗下新達達5000萬美元（約合3.36億元人民幣）；在印度， 沃爾瑪 入股了印度最大電商Flipkart。

根據(jù) 沃爾瑪 2016年第三季度財報，該公司第三季度營收1181.79億美元，同比增長0.7%。但在這一季度， 沃爾瑪 電子商務(wù)營收同比增長了20.6%。如果不算中國市場一號店的影響， 沃爾瑪 第三季度電子商務(wù)營收同比增長28.6%。

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本文來源： 沃爾瑪繼續(xù)加大線上投入